今月は、3.リスクグラフ法によるリスクの見積りを説明します。
まず、リスクファクターの優先順位を決め、第一優先のファクターをランクに分岐させ、次に第二優先ファクターを分岐させ、更に次のファクターを分岐させるというように段階的にリスクファクタ―を分岐していくことにより、リスクを見積もる方法です。

例えば、危険又は健康障害の発生可能性とその重篤度について、危険性への遭遇の頻度、回避可能性等をステップごとに分岐していくことにより、リスクを見積もります。
リスクファクターそれぞれについて、二者択一（一項目のみ三択）で評価を行う手法で、区分が単純なため初心者でも評価しやすいという特徴があります。

一例を紹介します。
予め下記の「判定基準」と「リスク見積り表」を作成しておきます。
その後、次のステップで進めます。
1. 危害の程度を軽傷あるいは重傷なものかを見積ります。
2. 危険事象への暴露頻度が、まれか頻繁かを見積ります。
3. 危害を回避できるか否かを見積ります。
4. 危険事象の発生確率が、低いか、中程度か、高いかを見積ります(リスク見積り表)。
5. リスク見積り表に割り当てられた数字(リスクレベル)が大きいほど、対策の優先度が高いものになります。
6. リスクレベルに応じた措置を講じます。

「リスク見積りにおける判定基準」(例)

危害の程度　　軽傷　　軽微な危害 （不休災害、回復可能で障害が残らな
い危害）
(例)すり傷、裂傷、挫傷で応急処置を要する軽い傷
害
重傷　　深刻な危害（回復可能だが休業を要する災害、回復
不可能な障害、致命傷）
(例)骨折、重度火傷、上下肢粉砕・挫滅、筋骨格障
害、命傷

曝露頻度　　　まれ　　1作業シフトあたり1回以下の危険源曝露
1作業シフトあたり15分以下の危険源暴露
頻繁　　上記を超える場合

回避可能性　回避可能　暴露者が危険源の存在に気づいており、危険状態又
は危険事象(事故)が迫っていることを認識できる特
定の条件（温度、騒音、人間工学など）により回避
できる
回避不可　回避が不可能

危険事象の発生確率

低い　　　当該業務の分野で証明され、承認されている成熟し
た技術
中程度　　リスクに気付き、また作業場で6ヶ月以上の経験を
持つ十分に訓練を受けた人による不適切な挙動（人
に依存する場合）
過去10年以上発生していない類似の事故（類似事故
の有無の場合）
高い　　　作業場で6ヶ月以下の経験を持つ十分に訓練を受け
ていない人による不適切な挙動（人に依存する場合
）
過去10年間に工場で見られた類似の事故（類似事故
の有無の場合）

「リスク見積り表」(例)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　危険事象の発生確率

危害の程度 　暴露頻度 　回避可能性　　低い　　中程度　　高い
軽傷　　　　まれ　　　　可能　　 　　1　　　　1　　　　2
不可能　　　　1　　　　1　　　　2
頻繁　　　　可能　　　　 1　　　　1　　　　2
不可能　　　　1　　　　1　　　　2
重症　　　　まれ　　　　可能　　　　 2　　　　2　　　　3
不可能　　　　2　　　　3　　　　4
頻繁　　　　可能　 　　　3　　 　 4　　　　5
不可能　　　　4　　　　5　　　　6

この手法は、上記のとおり危害の程度、暴露頻度、回避可能性のそれぞれについて、二者択一で見積りを行うものであり、区分が単純なため初心者に適した手法です。

・・・次回に続く

臼井繁幸 産業保健相談員（労働衛生コンサルタント）